• Wettbewerbsanalyse und Identifikation strategischer Handlungs-alternativen
• Expansionsstrategien in neue Regionen und/oder Produkte
• Vertriebsaktivitäten optimieren und neu ausrichten
• Strategische und integrativ im Bereich Human Resources

• Performance & Controlling: Konzeption und Realisierung von Planungs-, Informations-, Steuerungs- und Controlling-Instrumentarien
• Forensic: Prävention und Aufklärung von Wirtschaftskriminalität
• Treasury & Working Capital Management: Finanzierung, Verbriefung, Rating, Liquiditäts- und Working Capital Management
  
  

Transaktionsorientierte Fragestellungen

• Mergers & Acquisitions (M&A): Unternehmenskäufe, -verkäufe und -fusionen sowie Börsengänge (IPOs)
• Unternehmensbewertungen und Kaufpreisallokationen
• Due Diligence: Analyse und Bewertung insbesondere finanzieller, steuerlicher, operativer und ökologischer Chancen und Risiken bei Unternehmenskäufen
• Finanzberatung (Dept Advisory): Identifikation und Realisierung von optimalen Finanzierungsstrategien und -strukturen
• Restukturierung: Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungskonzepten sowie Begleitung der umzusetzenden Maßnahmen
  
  

• Implementierung von IFRS oder US-GAAP: Umsetzung von HGB auf internationale Rechnungslegungssysteme (sogenannte Conversion)
• Entwicklung, Implementierung und Qualitätssicherung von Rating- und Risikomanagement-Systemen
• Corporate Governance: Erfüllung von Compliance-Anforderungen, z.B. in den Bereichen Rechnungslegung, interne Kontrollsysteme und Informationstechnologie
• Umsetzung der Aufsichtsfunktionen im Finanzsystem: Risikobewertung und Qualitätsprüfung von Assets, Stresstests

Strategien für Führungskräfte

Agiles Management

Scrum Methodik

Lean Management

HR-Management

ERP-Systeme

Rechnungswesen

Compliance